Pour assurer leur développement, les entreprises ont besoin plus que jamais de s'appuyer sur l'adhésion, la créativité et l'engagement de tous les salariés.

En expérimentant, un mode de fonctionnement nouveau, les participants enrichissent la représentation qu'ils ont des relations possibles dans l'entreprise.

Ils adoptent ainsi des comportements ouverts et chaleureux qui développent la coopération.

Il s'agit d'un contre modèle au modèle de la compétition, qui individualise face aux objectifs et développe par contre coup des tensions au sein des équipes.

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À la fin d'une partie de Tao,
tous les participants ont:

découvert un nouveau mode d’échange et de convivialité

appris à mieux se connaître

assimilé la notion du changement

appris à mieux connaître les autres
et à les apprécier

expérimenté le principe
d’une coopération à 100%

fait le point sur un projet
personnel et/ou collectif quant à:

la clarification d’un projet

l’identification des qualités
à disposition pour le réaliser

l’identification des obstacles
à surmonter

l’identification des actions
à mettre en place

Valorisé une expérience collective.

Ce jeu favorise l'émergence et l'appropriation de valeurs nécessaires à la mobilisation des énergies et des talents. Il libère la parole, développe la créativité et permet ainsi d'identifier collectivement des solutions novatrices.

Il stimule la communication entre les membres des équipes et fonde des coopérations durables.

l'actualité du Jeu du Tao sur le blog

Références métropole
(Taovillage)

Beghin Meiji
Coca Cola
Crédit Mutuel
DDB
Groupe Partouche
Insep Consulting
Orange
SNCF
Solvay
Suez
TF1
Total
Upsa

Références océan Indien

Mairie de St Paul
Création d'une vision partagé pour les 150 cadres de la mairie en collaboration avec Tao Village (Juin 2006)
sur le blog

Le Centhor
Séminaire de cohésion pour 40 personnes en collaboration avec BG Conseil (juillet 2006)

CHD Bellepierre
séminaire CODIR : "Oser la confiance" en collaboration avec BG Conseil (novembre 2006)

City Sport
Séminaire management en collaboration avec AKADEMIA (janvier 2007)

IRTS
Partie en multi tables pour 50 personnes en collaboration avec BG Conseil (janvier 2007)

Département de La Réunion
séminaires de management : "Construire une culture managériale commune" "Définir des objectifs personnels de management", "Développer l'esprit d'équipe et de coopération", "Accroître l'adhésion, la créativité et l'engagement des collaborateurs" en collaboration avec RF Consulting et OI Développement (février 2007)

EDF
Séminaire de créativité pour le Pôle Fonctions Communes par Réunion des Hommes (novembre 2007)

Revue de presse nationale

Taovillage
www.taovillage.com
www.nouvellescles.com

Revue de presse océan Indien

www.ipreunion.com
www.temoignages.re